Tweet |
8 Mart Dünya Kad?nlar Günü nedeniyle Medicana Sa?l?k Grubu’nda görev yapan kad?n yöneticiler kad?nlar?n i? hayat?na kat?lmas?yla ilgili DHA muhabirine aç?klamalarda bulundu.
Ülkeler için sürdürülebilir kalk?nman?n gerçekle?mesinin, yoksullu?un azalt?labilmesi için kad?nlar?n daha üretken hale gelmesi gerekti?ine dikkat çeken Medicana International Ankara Hastanesi Genel Müdürü Op. Dr. Gülçin Türkmen Sar?y?ld?z, “Bir toplumun medeniyet seviyesi, kad?na verdi?i de?erle ilgilidir. Ekonomik kalk?nma h?zland?kça, kad?n?n ekonomik, sosyal ve toplumsal statüsü güçlenecektir. Kad?nlar? çal??ma hayat?na katmadan ekonomik kalk?nmay? sa?lamak mümkün de?ildir” dedi
Medicana Sa?l?k Grubu Hem?irelik Hizmetleri Direktörü Uzm. Hem?ire Gülay Kaçar ise modern dünyada kad?n?n zerafeti, ayr?nt?ya dü?künlü?ü ve özeni gibi özellikleriyle, nereye el atsa oray? güzelle?tirdi?ine dikkat çekerek, ''Kad?nlar; neslimizin devam?, anne olma potansiyelleri nedeniyle toplum hayat?na ayr? bir anlam kat?yor. Aile olman?n ilk ferdi olmas? bak?m?ndan, yine herkesin üzerinde fikir birli?i ta??yaca?? duygulardan biridir. Yönetti?i, elini de?dirdi?i, sevgisini ve özenini katt??? her alan güzelle?erek ba?ar?dan ba?ar?ya ko?uyor. Siyasete el att? siyaset güzelle?ti, futbol izlemeye ba?lad? sahalardaki kirlilik azald?, elini de?dirdi?i sanat, i? dünyas?, bilim, teknoloji, sosyal sorumluluk alanlar? ve akl?n?za gelebilecek her yer de?i?ime u?ruyor.” dedi.
Medicana Konya Hastanesi Genel Müdürü Fulya Erdemil ise “Detayc? tavr?m?z, i?in her alan?na hakimiyet, düzen ve disiplin getiriyor. Kad?n nüfus çal??an?n?n en fazla oldu?u sa?l?k sektöründe 23 y?ld?r yönetici olarak çal???yorum. Kad?n yönetici say?s?n?n az olmas?, tüm dikkatleri üzerimize topluyor. Dezavantaj gibi duran bu durumu, i?imizi çok daha titizlikle yaparak ve performans?m?za yans?tarak avantaja çevirmek ise elimizde. Kad?n yönetici olarak daha detayc? tavr?m?z ve bak?? aç?m?z, i?in her alan?nda hakimiyet, düzen ve disiplin getiriyor. Bir i?in ba?ar?s? çal??anlar?n aidiyeti ve memnuniyeti ile do?ru orant?l?d?r. ??imiz stresli. Dinamik olmak gerekiyor. Yüksek ileti?im becerisi ile ekibimi hedefe yöneltme ve h?zl? problem çözümü ayn? zamanda ba?ar?y? getiriyor” diye konu?tu.